进入20世纪90年代初，工业文明、科技进步的发展对传统制扇业带来了很大冲击。一把黑纸扇八十六道工序，生产周期长，产品利润薄，与其它高科技行业相比经济效益低下。如此，王星记扇厂人才纷纷跳槽。衰落引发了技艺流失，不少传统工艺后继无人，产品市场没有竞争力。无奈，1990年，王星记扇厂与“天工艺苑”商场联营，实行“以工促商、以商扶工”的前店后厂生产经营模式。然而，1994年1月30日“天工艺苑”一场大火烧毁了王星记扇厂的全部厂房和原材料。在这危难时刻，王星记扇业人不离不弃，坚守阵地，找厂房、找市场，开展生产自救。

面临新的挑战，王星记扇厂的上级主管部门和领导十分重视杭扇发展，急需找一位勇于担当、且懂技术、会管理的领导者来挑起扇厂发展重担。就这样，经考察和选拔，1976年进厂的第四代檀香扇传人孙亚青女士被推到了领导岗位。孙亚青带领职工勇于拼搏，攻克艰难，终使王星记扇厂从頻临倒逼的困境中起死回生。

2000年，杭州王星记扇厂引入股份制改革，成立了“杭州王星记扇业有限公司”（以下简称王星记），实施了以产权为核心的体制改革和市场化运作的机制改革，孙亚青出任公司董事长兼总经理、党支部书记。作为王星记扇业新一代掌门人，孙亚青大力实施产品、经营和文化创新三大举措，促进王星记扇子这一老产品焕发出新的活力。

2000年至2010年期间，王星记技艺人才辈出，新品精品迭出，每年斩获国家级金银大奖10多项。同时，制扇艺人们还代表中国民间工艺远赴法国、希腊、日本、阿曼、台湾、澳门等国家和地区开展扇面艺术表演和文化交流。王星记扇子知名度和美誉度持续升温，年产销从四百多万元一路飚升到一仟七百多万元，年利润扭亏为盈，各类荣誉纷至踏来。